2025年11月7日，華業(yè)集團2025年第五期“華業(yè)大講堂”培訓在華業(yè)大廈24樓會議室圓滿舉行。集團黨委書記、副總裁龐樹玉以《維穩(wěn)德生》為題作專題分享，旨在引導全體員工在建筑行業(yè)“寒冬”中統(tǒng)一思想、找準路徑、穩(wěn)健前行。集團董事長龍其生、總裁龍其偉、副總裁廖人興、熊昭斐等領導及各子公司中高層管理人員、員工代表共計105人參加。本次培訓設集團主會場以及北部灣、粵港澳、盛萬事、華業(yè)龍輝等多個視頻分會場，活動由集團黨委副書記王孟軍主持。

                                                           聚焦行業(yè)寒冬，共謀生存之道

課程緊扣“觀勢、謀局、力行”三大維度，錨定安全、數(shù)字、創(chuàng)新、文化、品牌“五維華業(yè)”框架，對“唯穩(wěn)德生”核心戰(zhàn)略進行了系統(tǒng)闡述。

在“觀勢”中，通過引導把握國家“十五五”規(guī)劃高質量發(fā)展大勢與《中華人民共和國民營經(jīng)濟促進法》等政策機遇，直面行業(yè)競爭加劇的嚴峻現(xiàn)實，堅定華業(yè)自身“平臺好、財務穩(wěn)、講誠信、服務優(yōu)”等七大核心優(yōu)勢，在不確定性中建立確定性信心。

在“謀局”上，以“安全華業(yè)”為基石，以“數(shù)字華業(yè)”為手段，以“創(chuàng)新華業(yè)”為動力，以“文化華業(yè)”為靈魂，以“品牌華業(yè)”為目標。通過堅守經(jīng)營“八大紅線”和“十大服務承諾”贏得客戶與市場。強調(diào)“穩(wěn)”不是保守退縮，而是為了更精準、更高效地前進。

在“力行”層面，通過推進“精總部、強一線”組織變革，依托質量安全、生產(chǎn)、財務、經(jīng)營、科技、文化六大管控體系，用好項目管理 “三張表” ，嚴格落實 “項目管理八項規(guī)定” ，確保集團決策部署在基層高效落地、閉環(huán)執(zhí)行。

                     統(tǒng)一思想共識，礪行共待春暉

本次大講堂內(nèi)容翔實、案例豐富，兼具理論高度與實踐指導意義，在主會場及各分會場引發(fā)強烈反響。通過學習，全體管理人員對集團發(fā)展戰(zhàn)略與生存哲學形成了更統(tǒng)一、更深刻的認識。

“滄海橫流，方顯英雄本色”。與課者一致認為，只要全體華業(yè)人堅定“唯穩(wěn)德生”信念，以企為榮、滿懷激情，集中精力做好自己的事，定能凝聚力量、共克時艱，在行業(yè)寒冬中積蓄能量，在時代的浪潮中唯穩(wěn)德生。